Johtoryhmätyöskentely ja johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
-
Laitetaan johtoryhmätyöskentelyn perusasiat kuntoon
-
Olemme johtoryhmänä korkealla tasolla, mutta haluamme rakentaa huippujoukkueen.
Me More Than Training Companylla valmennamme, kehitämme ja autamme sinua onnistumaan.
Ryhmä johtajia vai johtoryhmä?
- Johtoryhmätyöskentelyn yhteinen päämäärä on osallistujille epäselvä
- Johtoryhmän kokouksissa operatiiviset ja strategiset asiat sekoittuvat keskenään
- Johtoryhmän jäsenet ovat ryhmä johtajia, eivät johtoryhmä - omat tavoitteet ajavat kokonaisvoiton edelle
- Keskustelu käydään enemmän tapahtuneista kuin tulevista tekemisistä, tai toinen ääripää korostuu liikaa
- Osallistujien valmistautuminen johtoryhmän kokouksiin on heikkoa tai vähäistä
- Johtoryhmän kokoukset eivät vain tunnu toimivan - johtoryhmän kokoonpano ja agenda mietityttävät
- Johtoryhmän keskinäinen sparraus, yhteistyö ja keskustelu on vähäistä (erityisesti kokouksien välissä)
- Johtoryhmässä päätöksenteko, seuranta ja toimeenpano on heikkoa tai liian yksipuolista (keskustelu, rakentava konfliktikyvykkyys, läpinäkyvyys ja tilivelvollisuus puuttuvat)
Johtoryhmätyön kehittäminen alkaa useimmiten edellä mainittujen pullonkaulojen ratkaisemisella ja yhteisten johtoryhmätyöskentelyn pelisääntöjen laatimisella. Tyypillisesti tällaisten johtoryhmätyöskentelyn kehittämisen valmennuksien jälkeen asiakkaillamme on kasassa johtava johtoryhmä, eikä enää ryhmä johtajia.
Haluatko laittaa perusasiat kuntoon – ota yhteyttä!
Johtoryhmästä huippujoukkue?
Toimintakyky huippujoukkueena tarkoittaa sitä, että jokainen johtaja on vaativassa toimintaympäristössä toimintakykyinen niin ammattitaidon kuin fyysisen ja psyykkisen jaksamisen näkökulmasta sekä ihmisenä että ammattilaisena osana johtoryhmätyöskentelyä. Tämän varmistamisessa johdon coaching – tuttavallisemmin yksilösparraus – antaa erinomaisia työkaluja.
Proaktiivisuus ja visiointikyky liittyvät mm. tavoitteenasetantaan niin yksilöinä kuin johtoryhmänä. Miten johdamme organisaatiotamme johtoryhmän jäsenenä aktiivisesti kohti tulevaa, ihmisistämme mahdottomaltakin tuntuvaa, menestystä ja kuinka saamme ihmiset innostumaan yhteisestä päämäärästä – ovat kysymyksiä, joita huippujoukkue käsittelee yksin ja yhdessä. Usein tämä tarkoittaa arjessa valmentavaa johtamisotetta.
Priorisointi ja toimeenpanokyky vaativat jokaiselta johtajalta itsensä johtamisen ja ajanhallinnan taitoja, sekä ymmärrystä siitä, miten johtoryhmätyöskentelyn yhteiset päämäärät priorisoidaan osaksi omia viikoittaisia tehtäviä ja kuinka ihmiset saadaan valmentavalla otteella tekemään niitä kaikkein tärkeimpiä arjen tekoja.
WIN-WIN-WIN-ajattelussa jokainen johtoryhmän jäsen ymmärtää, että huippujoukkueeksi kasvaminen vaatii kolmen kohdan yhteisvoittoa, jossa: 1) Omien ihmisten tarpeet, 2) Asiakkaiden tavoitteet ja 3) Organisaation ja omat tulostavoitteet toteutuvat yhdessä. Mikäli vain kaksi kolmesta onnistuu, niin kyseessä ei ole huippujoukkue, vaan parhaimmillaankin menestyvä johtoryhmä.
Kyky ymmärtää ja tulla ymmärretyksi on tärkeää. Johtoryhmän kehittäminen huippujoukkueeksi vaatii sitä, että me > minä. Sama suomeksi tarkoittaa korkean tason kuuntelu ja viestintätaitoja. Tässä osa-alueessa johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen painottuu nimenomaan vuorovaikukseen – yksin ja ennen kaikkea yhdessä.
Synergia: Lopulta johtoryhmän kasvaessa huippujoukkueeksi saavutettu yhteistyö ja synergia näyttäytyy siltä, että johtoryhmä on enemmän kuin osiensa summa. Kunnianhimoiset ja inspiroivat tavoitteet saavutetaan ja ihmisillä on yhdessä vielä hauskaakin. Sen sijaan, että ollaan Great Place To Work®, ollaan Great Performing Place To Work.
Rakennetaanko teidänkin joukkueestanne huippujoukkue? Ota yhteyttä!
Yhteenveto
Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen kannattaa aina. Oli kyseessä sitten perusasioiden kuntoon laitto, tai huippujoukkueeksi kasvaminen, meillä on siitä kokemusta ja kovia asiakastuloksia. Asiakkaidemme kanssa menestys perustuukin monesti YYY-sopimukseen, eli vahvistetaan johtoryhmän: 1) Yhteisiä toimintatapoja, 2) Yhteistyötä ja 3) Yksittäistä johtajaa.
Jos haluat laittaa johtoryhmätyöskentelyn peruspalikat kuntoon tai kasvattaa johtoryhmästäsi huippujoukkueen, niin ota yhteyttä valmentajiimme.
Tutustu enemmän viimeisiin johtamisen artikkeleihimme
Pyydä tarjous
Jätä yhteystietosi niin ollaan yhteyksissä ja tehdään enemmän kuin!
