Johtajan joululahjatoiveet joulupukille

Hyvä Joulupukki,

Tänä vuonna en toivo uusia golfmailoja, käsintehtyä nahkasalkkua, asiakkaiden antamaa amaronea, enkä edes firman logolla varustettua luksuskuulakärkikynää.

Toivon jotain suurempaa – ei vain itselleni, vaan koko yritykselleni. Kun istun toimistoni nurkassa kiiltelevän joulukuusen äärellä ja mietin tulevaa vuotta, en voi olla pohtimatta, mitä todella tarvitaan, jotta yrityksemme – ja koko johtoryhmämme – voi menestyä muuttuvassa maailmassa.

Tässä siis listani, Joulupukki. Nämä eivät ole lahjoja, jotka mahtuvat pakettiin, mutta ne ovat kultaakin arvokkaampia:

Toive 1:
Kestävä strategia, joka kestää myrskyt ja tyvenet

Hyvä strategia ei ole vain powerpoint-kalvoilla kukoistava kokoelma vision ympärille kirjoitettuja toiveunia. Se on joustava, konkreettinen ja realistinen. Toivon, että osaisimme johtoryhmänä tehdä päätöksiä, jotka eivät vain näytä hyviltä Q1-raporteissa, vaan kantavat viiden, jopa kymmenen vuoden päähän.

Tässä maailmassa, jossa geopoliittiset myllerrykset ja teknologiset harppaukset voivat muuttaa pelisääntöjä yhdessä yössä, tarvitsisimme strategian, joka mukautuu mutta ei kadota suuntaa, koska inspiroiva visio ja konkreettinen tiekartta valaisee pimeänkin polun, kuten luotetun operatiivisen johtajasi Petterin nenä.

Toive 2:
Tiimi, jossa luottamus loistaa kirkkaampana kuin tähdet

Hyvä tiimi ei ole täydellinen – mutta se on luottamuksen, avoimuuden ja psykologisen turvallisuuden kehto. Tiedän, että aina silloin tällöin johtoryhmässä pilkahtaa pieni kilpailuhenki, ehkä jopa omien agendojen ajamista. Toivon lahjaksi tilaisuuksia, joissa voisimme pysähtyä katsomaan toisiamme silmiin ja sanoa: ”Olemme tässä yhdessä.”

Ehkäpä yksi pidempi retriitti Lapin hiljaisuudessa voisi auttaa? Onkohan Korvatunturilla tilaa vaikkapa pääsiäisen tienoilla ja sopisikohan se vielä MTTC:n valmentajien kalenteriin – he kun ovat kuuleman mukaan velhoja virittämään johtoryhmiä uudelle tasolle?

Toive 3:
Dataa, joka valaisee eikä hämmennä

Joulupukki, olen varma, että sinäkin pidät tarkkaa kirjaa lasten toiveista. Meillä yrityksessä data on kuin moderni tonttujoukko – aina työntouhussa, mutta joskus hieman epämääräinen.

Toivoisin datatyökaluja ja analytiikkaa, joka ei vain kerro menneisyyden tarinoita, vaan auttaa näkemään tulevaisuuden mahdollisuudet. Tekoäly? Kyllä kiitos, mutta ei vain trendikkäänä buzzwordina, vaan oikeasti strategiaa tukevana apurina.

Toive 4:
Rohkeutta epäonnistua ja oppia siitä

Joulupukki, toivoisin muistutusta siitä, että joskus epäonnistuminen on parasta, mitä voi tapahtua. Ehkä voisit tuoda meille kaikkiin kokoushuoneisiin kyltin, jossa lukee: ”Fail Fast, Learn Faster.”

Tulevana vuonna haluan johtoryhmämme tuntevan, että riskejä saa ottaa ja virheistä voi oppia – ilman, että se uhkaa kenenkään asemaa.

Toive 5:
Vastuullisuus sydämessä ja teoissa

Sitten on vastuullisuus. Tiedän, Joulupukki, että porosi juoksevat ekologisesti, mutta meillä yrityksissä on vielä pitkä matka kestävyyteen.

En toivo pelkkiä ESG-raportteja ja sertifikaatteja, vaan aitoa halua tehdä hyvää – niin ympäristölle kuin yhteisöillemme. Ehkäpä tulevana vuonna voisimme johtaa muutosta olemalla esimerkki muille?

Toive 6:
Innostusta, joka leviää johtoryhmästä koko organisaatioon

Johtajan tärkein tehtävä ei ole vain johtaa, vaan sytyttää kipinä. Haluaisin ensi vuonna nähdä koko henkilöstön silmissä sen saman innon, jota tunsin, kun sain ensimmäisen projektin vastuulleni.

Ehkäpä joulun henki voisi antaa meille lahjaksi enemmän merkityksellisiä keskusteluja ja vähemmän kiireisiä sähköposteja?

Toive 7:
Viisautta ja rohkeutta pysähtyä

Tänä jouluna toivon viisautta ja rohkeutta pysähtyä säännöllisesti kaiken kiireen keskellä. Johtajana arkeni on usein hektistä, mutta tiedän, että pysähtyminen on avain selkeämpiin ajatuksiin, parempiin päätöksiin ja kestävään kasvuun – niin itselleni kuin tiimillenikin.

Haluaisin oppia kuuntelemaan paremmin sekä omaa että muiden ääntä, löytämään tärkeysjärjestyksen ja antamaan tilaa luovuudelle. Pysähtymisen taito ei ole heikkoutta, vaan todellista viisautta. Auta minua muistamaan se.

Lopuksi: Toive johtajuudesta itsessään

Rakas Joulupukki, johtaminen on harvoin kiitollista hommaa. Päätöksiä, jotka tehdään huolella ja sydämellä, ei aina ymmärretä. Johtajan tie on täynnä yllättäviä käänteitä ja yksinäisiä hetkiä.

Siksi pyydän yhtä lahjaa yli muiden: viisautta, joka ei katoa paineen alla, ja nöyryyttä, joka muistuttaa, ettei yksikään johtaja ole yrityksen tärkein henkilö – vaan vain yksi palveleva palanen suuremmassa kokonaisuudessa.

Joulupukki, tiedän, että tämä lista on pitkä ja ehkä hieman kunnianhimoinen. Mutta jos edes osa näistä toiveista käy toteen, tuleva vuosi näyttää valoisammalta – sekä minulle että yritykselle, jonka eteen teen työni joka päivä.

Kiitos, Joulupukki, ja hyvää joulua myös sinulle!

Ystävällisin terveisin,
Johtaja, joka uskoo parempaan tulevaisuuteen

Ps. Jos Posti hukkui matkalla Korvatunturille, niin MTTC:n tontut auttavat toteuttamaan listan joululahjatoiveet. Ota yhteyttä!