Innovaatiot eivät synny yksin

Kuvitellaanpa tilanne. Olet saanut toimeksiannoksi miettiä uusia tapoja taitojen kehittämiseksi ja olet varannut tätä ajattelutyötä varten pari tuntia rauhallista aikaa keskiviikkoaamusta. Pari tuntia kuluu ja ne kaikki harjoitusta varten varatut fläpit ja post-itit ovat yhä täynnä jo kokeiltuja keinoja. Miksi? Koska oikeat innovaatiot eivät synny yksin, vaan yhdessä muiden kanssa.

Innovaatio harvemmin on jotain täysin uutta, ennalta-arvaamatonta tai tohtoritason opintoja vaativaa. Ne syntyvät ideoista, jotka ovat toimineet jossain ihan toisessa tilanteessa jollain tavalla ja sovellettuna ne voisivat toimia jälleen uudella tavalla, jolloin lopputulemana saadaan entistä parempia tuloksia. Siksi ideasta innovointiin -prosessiin tarvitaan yksilön sijasta joukko henkilöitä, jotka ovat valmiita heittämään ajatuksiaan ilmoille – olivat ne sitten hyviä, helppoja, villejä, vaisuja tai ihan mitä tahansa.

Kolme innovaation tappajaa

Usein innovaatio tuppaa kuitenkin tyssäämään ihan alkumetreille, koska ryhmällä ei ole kykyä tai halua ajatella asioita uusista näkökulmista. Syitä on monia, mutta yksinkertaistettuna ne voidaan jakaa kolmeen osaan – oletuksiin, epävarmuuteen ja itsestäänselvyyksiin.

Oletuksia ovat ne, mitä me joka päivä teemme yksilöinä kokemuksiemme pohjalta asioista, joita emme ihan täysin ymmärrä tai tiedä varmaksi. Tällainen ajatus on esimerkiksi ”ei tuo voi toimia, koska ei se toiminut tuollakaan”. Tästä ei pääse eroon ryhmässäkään, mikäli ryhmä on täynnä liian samankaltaisia ihmisiä.

Epävarmuutta ilmenee silloin, kun yksilö tai ryhmä ei kykene olemaan keskenään riittävän rehellinen ja avoin. Jos ideasta innovaatioon -prosessi voisi johtaa lopulta tilanteeseen, että oman nykyisen osaamisen arvo romahtaa tai se aiheuttaa merkittävästi lisää töitä, on usein yksilön helpompi olla vain hiljaa eikä silloin innovaatioita pääse syntymään.

Toisaalta joskus kyse voi olla yksinkertaisesti siitä, että asioita jätetään sanomatta sen takia, että kyllähän kaikki tämän tietävät – ”sehän on itsestään selvää!”. Mutta eipä olekaan, koska me ihmiset emme oikein aina tiedä, mitä tiedämme tai emme tiedä. Joskus siis pitää muistaa myös todeta ne sinulle itsestään selvät asiat ääneen, jotta muut voivat oppia ja ehkä siitä itsestään selvästä toteamuksesta jalostaa innovaatiota.

Mikä avuksi innovaatioiden luontiin?

Innovaatioiden luonti vaatii kolmea asiaa:

1. 1. Lupaa ideoida ja heitellä ilmoille keskeneräisiäkin asioita
   2. Monimuotoisen joukon ihmisiä erilaisista taustoista (ja keskinäistä luottamusta!)
   3. Aikaa ajattelulle

  
Esihenkilönä, fasilitaattorina tai henkilöstöjohtajana tämä tarkoittaa sitä, että sinun pitää johtaa ryhmäsi ideointi ja -innovaatiokykyä ja luoda paikkoja avoimelle ihmettelylle.

Eli ensin kalenterista pitäisi löytyä ryhmällesi yhteistä ”tyhjää aikaa” ideointia varten moninaisella osallistujajoukolla. Tämän jälkeen vastuullasi on lisätä ryhmän rohkeutta ja kykyä kitkeä turha kritiikki ja tukea sen sijaan kokeilukulttuuria.

Kokeiluja taas sitten reflektoidaan yhdessä hetken kokeilun jälkeen, jonka pohjalta päätetään joko jatkaa, jatkojalostaa tai lopettaa kokeilu. Ja kyllä, ihan varmasti jotkut ideat myös epäonnistuvat täysin ja virheitäkin varmasti sattuu – ne pitää vain kestää ja niistä pitää oppia.

Riittävätkö omat resurssit?

Fakta on se, että tämä kaikki vaatii aikaa ja ehkä uusia taitojakin. Ihan kaikkea ei tarvitse tehdä itse, mutta niin tässä kuin monessa muussakin muutoksessa on lopulta kyse aktiivisesta johtamistyöstä. Toki samalla pitää muistaa myös itse näyttää mallia ja olla avoin uusille ideoille ja ajatuksille eikä tyrmätä heti niitä villeimpiäkään ideoita.

Varmista siis vähintään se, että innovoinnin johtamiselle jää aikaa ja käytä tarvittaessa organisaation muita osaajia tai ulkopuolisia kumppaneita tukemaan niitä asioita, joita voit ulkoistaa tai delegoida – kuten vaikka fasilitointiin tai työelämätaitojen kehittämiseen. Pahinta, mitä voit johtajana itse tehdä, on polttaa itsesi loppuun ideointi- ja innovointikykyä kehittäessäsi – loppuun palaneena harvoin innovointikyky on ihan huipussaan.

Ideoita ja innovaatioita kohti!

PS: Kaipaatko ajatuksia videomuodossa? Käyppä katsomassa YouTubesta meidän Short-videoitamme mm. innovointiin liittyen – tai katso video alta tiimin ideoinnista!